Consulting mit
Wolfgang Schmidt

Die Zunahme der Geschwindigkeit zur Entscheidungsfindung und der persönliche Anspruch an eine hohe Qualität der Entscheidung selbst sind die Herausforderung der Gegenwart. KI kann hier helfen, nimmt einem aber letztendlich nicht die Verantwortung ab.

Mein Beratungs- und Consultingportfolio sind Themen rund um das HR-Business, Unternehmensstrategie und Change-Management. Beim HR Business unterstütze ich Sie bei der Auswahl von Spitzenkräften ebenso, wie bei einer möglichen Entscheidung für eine Trennung. 

Ich helfe bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie, bei der alle Mitarbeitenden regelmäßig einen Beitrag hierzu leisten müssen. Und beim Change-Management helfe ich Ihnen schnell das Tal der Tränen zu verlassen, um mit Power die notwendige Veränderung im Team anzugehen. 

Hierzu kommen mir Kenntnisse der Volkswirtschaftslehre ebenso zugute wie der Pädagogik, Soziologie und Psychologie. Schon als Student habe ich mein erstes Unternehmen mit Freunden gegründet, das Keller-Atelier in Mainz, in meiner Zeit als Personalentwickler gründete ich mit einem Kollegen, Be Top und dann im Jahre 2001, management forum wiesbaden.

Als erfolgreicher Unternehmer konnte ich die oben beschrieben Themengebiete selbst erfolgreich anwenden.